正大集团谢毅:长期看好中国市场 创新试点“共建乡村振兴合伙人模式”-新华网
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2023 02/20 14:14:50
来源:新华网

正大集团谢毅:长期看好中国市场 创新试点“共建乡村振兴合伙人模式”

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  中央经济工作会议提出,要把恢复和扩大消费摆在优先位置。新年开局之际,企业积极布局谋划新的发展战略,各行业都展现出新的消费活力,其中外企在中国经济发展中也在不断探索新模式。

  作为一家进入中国40余年的跨国集团,正大集团以农牧食品、批发零售、电视电信三大业务为中国市场发展的核心版块,不断创新探索“现代农业产业园”、数字化转型等发展路径。

  日前,正大集团资深副董事长谢毅接受采访表示,正大集团长期看好中国的发展前景,将进一步深耕中国市场,更好地为中国的经济建设、社会发展和人民的美好生活贡献力量。

  新华网:中央经济工作会议提出,要把恢复和扩大消费摆在优先位置。面对消费复苏,正大集团作为跨国集团在开年之际,生产、经营状况如何?如何看待2023年中国市场的消费活力和市场前景?

  谢毅:正大集团是一家以农牧食品、批发零售、电视电信三大事业为核心的跨国企业。我们于1979年改革开放刚刚开始,就进入中国市场。正大集团进入中国40多年来,始终以农牧食品为主业。秉承着“利国、利民、利企业”的经营宗旨,我们致力于为广大消费者提供“从农场到餐桌”的全产业链产品和服务,致力于为中国的经济发展和社会稳定贡献力量。

  伴随中国疫情防控转入新阶段,生产生活秩序快速恢复,特别是开年以来,恰逢春节,作为2023年第一个重要的节日假期,我们看到,人们积蓄已久的消费意愿集中释放。据报道,2023年春节假期,无论是餐饮、旅游还是文化娱乐等方面的需求不断释放,消费市场繁荣兴旺;线下实体消费也全面复苏,消费实现了翻倍增长。春节的消费数据体现了中国市场强劲的消费势头,巨大的消费潜力和恢复力,充分展示出经济复苏的趋势。

  作为一家民生类企业,得益于中国各级政府的支持和各类政策的利好,正大集团生产经营持续向好。民以食为天,14多亿人口的超大市场,蕴含着巨大的消费潜力。正大集团长期看好中国的发展前景,我们将进一步深耕中国市场,更好地为中国的经济建设、社会发展和人民的美好生活贡献力量。

  图说:正大慈溪现代农业产业园万亩水稻基地

  新华网:对于核心业务,正大集团在发展中有哪些创新之处?

  谢毅:正大集团作为一家百年企业,始终致力于探索模式的创新,自进入中国以来,从早期的“公司+农户”,到后来的“四位一体”,再到近年来的“现代农业产业园”,与中国农业产业化、现代化发展携手共进。2022年8月以来,我们又与河南信阳市政府合作,创新试点“共建乡村振兴合伙人模式”。

  上世纪90年代,正大集团率先引入和实行“公司+农户”的模式,上海大江是中国第一家试点企业。进入21世纪,正大集团又与时俱进地开创了“政府+企业+银行+农业合作组织”的“四位一体”模式。该模式最先成功应用到北京平谷正大,通过“四位一体”模式,将政府、企业、银行和农民合作社各自的政策、技术、资金和土地资源优势整合,解决了农民缺资金、缺技术、缺市场等瓶颈,通过搭建多方融资平台撬动资金流动,对接农民专业合作组织进行项目运作,实现了多方共赢。目前,正大集团在中国的这种成功模式已经推广运用到了种植事业、蛋鸡事业、猪事业和食品加工事业等领域。

  与此同时,近年来,正大集团着力推进以占地面积4万亩的正大慈溪现代农业产业园为典型代表的现代农业园区的开拓与建设。截至目前,正大园区已遍及全国11个省份,面积近50万亩,辐射带动近300万亩,已经形成了具有正大特色的园区模式和定位。正大集团现代产业园区的建设,给中国农业园区的未来发展探明了一条新路——从土地修复治理入手,并在实践中总结出“土地修复+绿色运营”的一体化开发模式,注重园区发展的理念优先、多元并进、示范带动等,贡献正大力量。

  图说:北京平谷正大绿色方圆300万只蛋鸡现代化产业项目采用先进的养殖设备,蛋鸡舍内环境舒适,保证鸡群健康成长,喂水、喂料全程自动化控制,并有机器人全程监控。

  新华网:在数字化转型方面,正大集团有怎样的布局?

  谢毅:当下,我们正处于信息化时代,传统行业也要与时俱进。把握数字化转型机遇,实现企业高质量发展,将成为企业发展的重中之重。

  一方面我们借鉴平安集团的经验,在正大集团北京总部建立了数字化中心,利用大数据、区块链、专有云支持数字化中心,利用最先进的技术实现管理透明,最快的速度支持决策,实现产业数字化。另一方面我们通过智能创新,换道超车,利用AI人工智能、5G+IoT物联网打造智慧全产业链,以技术驱动业务。与此同时,人才培养尤为重要。虽然目标是少人化、无人化,但是系统配置和管理还是要靠人,新技术、新科技更需要与时俱进的新型人才。我们通过外部招聘、内部培训学习,进行人才储备,以期为正大集团数字化转型提供源源不断的强进动力。

 新华网:2023年,正大集团各项业务将从哪些方面发力,有怎样的战略布局?

  谢毅:进入数字化的新时代,正大集团以过往在产能端的不断积累及取得的丰硕成果为助力,进一步发力零售端,着力构建下游的“四位一体”,赋能商户、服务社区,实现新零售事业的整体跃升,以期为中国广大消费者提供更多更好的产品和服务。与此同时,我们将以正大慈溪园区为核心,依托服务平台优势,探索“1+N”联动发展模式,逐步布局上百个集土地改良、种植养殖、农产品加工、安全食品、冷链物流、电商金融、人才培养、生态观光、环保低碳、休闲度假、地域文化传承等于一体的现代农业科技产业园,打造农业科技产业联盟。

  特别值得一提的是,2022年8月以来,我们与河南信阳市政府合作,以“共建乡村振兴合伙人模式”开启了“信阳乡村振兴合作项目”创新试点,融合和发挥双方的优势,共同努力,为助力信阳乡村振兴、实现强农富农、带动信阳市迈向现代农业强市,作出新的贡献。

 新华网:面对中国市场消费复苏的总体布局,正大集团如何看待外资企业在中国市场的发展环境?有哪些机遇和挑战?

  谢毅:中央经济工作会议在部署2023年吸收利用外资工作时明确“更大力度吸引和利用外资”。这意味着中国开放的大门将越开越大,中国将进一步打造更加市场化、法治化、国际化的营商环境。这给外资企业在中国的投资发展注入了“强心剂”。正大集团作为一家华人企业,在中国投资发展的信心,从未动摇。

  前不久召开的中央农村工作会议强调,中国将大力推进农业农村现代化,加快建设农业强国。这给以农牧食品为主业的正大集团,带来了更多的发展机遇。中国的农业特别是种植业还有很大的发展空间,粮食产量和品质也会得到进一步提升。正大集团将凭借完整的全产业链条优势,利用多元化的全球资源,采用高科技手段,推进农业工业化,为中国建设农业强国、为中国的经济社会发展作出更大的贡献。

【纠错】 【责任编辑:杨莹莹】