專題摘要：蘋果對中國的傲慢，來自中國創(chuàng)造能力的貧瘠。 蘋果從中國最大程度享受了全球化好處，卻遺失了應(yīng)有的尊重。 此間折射了西方大國對制造業(yè)的不屑，和對創(chuàng)新的膜拜。 蘋果的創(chuàng)意越來越讓人叫絕，而質(zhì)量危機卻越發(fā)頻密，更讓中國等制造業(yè)大國的消費者再一次因其產(chǎn)業(yè)鏈地位而倍感歧視。 [詳細(xì)]
蘋果的階級性：當(dāng)頭腦歧視雙手時
喬布斯回歸蘋果之后，做了很多驚人改變，其中重要一項就是終止所有慈善項目以“增加利潤”，因此被稱為“美國最不慈善公司”。香港、臺灣甚至美國本土都有組織發(fā)起抵制蘋果的活動。這些在蘋果看來都不以為然，畢竟它還是最賺錢的公司。 [詳細(xì)]
創(chuàng)意與質(zhì)量的AB面 更多 >>
 
“喬教主”   更多 >>
創(chuàng)造=特權(quán)？ 更多 >>
李開復(fù):下一個蘋果或谷歌不會在中國
我們不容忽略下一個蘋果、下一個谷歌的隨時出現(xiàn)，但是我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現(xiàn)，更大可能會在美國出現(xiàn)，因為美國的那些企業(yè)家具備這樣的素質(zhì)，他們的教育背景就可以跳出框框去思想，這方面美國是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國家水平的。我想大部分中國人都會同意大發(fā)明會對最終用戶和企業(yè)帶來價值，但是至少50年、100年內(nèi)都不會出現(xiàn)一個蘋果或者谷歌，因為中國想要這樣做要重新建立一個新的教育體系。 [詳細(xì)]
韓國指責(zé)蘋果公司優(yōu)待中國 歧視韓國用戶
法爾胡迪對此表示，中國設(shè)有的直銷店，但韓國沒有。 [詳細(xì)]
5年蘋果營收增幅超250% 運營費占比降至10.2%
繪制此表的研究機構(gòu) Asymco分析師Horace Dedi稱，蘋果的效率不可思議。 [詳細(xì)]
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評論：蘋果要改變中國策略嗎
對于喬布斯這位蘋果教主來說，真正的問題根本不在各路踴躍傳教的渠道商那里，而是要找到并平定那些可能成長為新教主的競爭者和影響到教主權(quán)威的作弊者。這些對手就包括了Android系統(tǒng)手機。 [詳細(xì)]
蘋果無法主宰個人電腦市場的十個理由
如果蘋果無法為企業(yè)提供日常所需的軟件解決方案的話，企業(yè)是不會選擇Mac電腦的。 [詳細(xì)]
RIM聯(lián)合CEO反擊蘋果：用戶已厭煩喬布斯
蘋果試圖控制市場生態(tài)，并維持對蘋果有利的封閉的系統(tǒng)。但開發(fā)商需要更多選擇，用戶也希望可以訪問由Flash支持的大部分網(wǎng)站。 [詳細(xì)]
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蘋果COO稱:中國的蘋果專賣店最為火爆
他還特別的表揚了上海浦東店和北京大悅城店。 [詳細(xì)]
iPhone4熱銷 正規(guī)商家也做黃牛
上海市場原價4999元的行貨裸機iPhone 4售價最高可達5600元左右 [詳細(xì)]
蘋果店暫停營業(yè) 疑因黃牛搶購iPhone4
“愛瘋”的“黃牛們”狠狠地咬了“蘋果”一口 [詳細(xì)]
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蘋果股份有限公司簡介
原稱蘋果電腦(Apple Computer)?？偛课挥诿绹永Ｄ醽喌膸毂忍嶂Z，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。2007年1月9日，蘋果電腦公司正式推出iPhone手機，并正式更名為蘋果公司。2010年10月14日，蘋果電腦的股價超過300美元，總市值達到了2750億美元，成為僅次于?？松梨谑凸荆‥xxonMobil Corp.）的美國上市公司。 [詳細(xì)]
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