新華社南京2月12日電（記者陸華東、朱筱）與臺灣總部進(jìn)行視頻會議，通過微信、電話與員工聯(lián)系，遠(yuǎn)程布置復(fù)產(chǎn)與防疫工作……盡管仍居家隔離，遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）有限公司副總經(jīng)理魏德光已經(jīng)隨著企業(yè)復(fù)產(chǎn)，逐漸進(jìn)入忙碌的工作狀態(tài)。
他所在的這家臺資企業(yè)10日開始復(fù)產(chǎn)?！澳壳耙延?43名員工返崗，主要是本地工人，產(chǎn)能大約恢復(fù)了25%至30%。隨著越來越多員工結(jié)束隔離陸續(xù)返崗，產(chǎn)能將穩(wěn)步提升?！蔽旱鹿馓钩?，疫情給企業(yè)訂單、用工以及經(jīng)營成本都帶來了一定壓力，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有利于企業(yè)走出困境。
員工的健康與安全是第一位的?！捌髽I(yè)不急于召回全部工人，而是配合政府防控舉措，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”魏德光介紹說，公司提前采購了5000個口罩備用，班車接送員工時會安排測量體溫，工作時間每4個小時為員工測一次體溫，吃飯則采取一人一桌制。一旦發(fā)現(xiàn)有員工體溫偏高，會立刻送到隔離中心，并聯(lián)系醫(yī)療單位及時就診。
在江蘇多地，有不少像遠(yuǎn)紡工業(yè)（無錫）有限公司這樣的臺資企業(yè)，在確保防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位的前提下，通過審核逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。記者采訪發(fā)現(xiàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的臺企均設(shè)置了重重“關(guān)卡”，一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，生產(chǎn)車間內(nèi)井然有序。
據(jù)臺積電（南京）有限公司負(fù)責(zé)人介紹，目前返寧員工約有八成。為降低聚集風(fēng)險，公司將員工分成紅、藍(lán)兩個組，分別乘坐紅色、藍(lán)色交通車，并且分區(qū)就餐，避免接觸。公司還利用大數(shù)據(jù)等手段，對員工的健康信息、返崗情況進(jìn)行跟蹤管理，并設(shè)有醫(yī)護(hù)人員組成的健康中心和一間負(fù)壓隔離室。
實聯(lián)化工(江蘇)有限公司是淮安市重點化工企業(yè)和臺資龍頭企業(yè)。由于是連續(xù)性生產(chǎn)企業(yè)，春節(jié)期間沒有停止運行，但受疫情影響，公司產(chǎn)能下降25%?！拔覀儗⒚芮嘘P(guān)注產(chǎn)品出貨、原料供應(yīng)、員工入廠工作等情況，進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，確保運行和供貨?！笨偨?jīng)理江豐文說。
公司成立了由總經(jīng)理任組長的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案和防控方案，除嚴(yán)把“入口關(guān)”外，還進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)班組及流程，全面壓減現(xiàn)場操作人員。“抗擊疫情如同作戰(zhàn)，醫(yī)護(hù)人員奮戰(zhàn)在一線，我們在后方既要做好自我防護(hù)，也要保障物資供應(yīng)。”江豐文說。
對于疫情期間大陸各級政府出臺的惠企政策，臺資企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示贊賞，也期待政策加速落地，幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)?！跋Ｍ咔樵琰c過去，生產(chǎn)生活回歸正軌。同胞們珍重！春暖花開時，一切都會好起來?！蔽旱鹿庹f。
