長春創(chuàng)新政績(jī)考核機(jī)制,近百人被免職
干部不干事 真會(huì)攤上事
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黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。吉林長春創(chuàng)新市管干部政績(jī)考核機(jī)制,開創(chuàng)季度考核方法,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),精準(zhǔn)定位到每個(gè)區(qū)縣班子成員的重點(diǎn)任務(wù)與中心工作,解決了一部分領(lǐng)導(dǎo)干部“不會(huì)為”“不敢為”“為官不為”的問題。
在吉林長春市委組織部干部二處處長焦曉輝的辦公室內(nèi),上百份報(bào)告摞成“山”。
“這都是我們收來的‘賬’!”焦曉輝笑稱。長春市15個(gè)區(qū)縣級(jí)作戰(zhàn)單位(長春市所屬縣市區(qū)、國家級(jí)開發(fā)區(qū))班子成員的工作報(bào)告都在這里,每個(gè)報(bào)告后面都有組織部門給出的評(píng)語:“某某,工作勤勉努力,但由于此前沒有政府部門工作經(jīng)歷,存在方法不當(dāng)、方向不明的問題?!薄澳衬?,年齡偏大,工作精力不足,所分管領(lǐng)域業(yè)績(jī)連續(xù)兩季度排名靠后。”……除此之外,一旁的匯總表上,明確列出:“某某,精神狀態(tài)滑坡,不能把心思和精力都用到工作上,建議區(qū)委書記約談”,“某某,工作不夠扎實(shí),有時(shí)聽不進(jìn)下屬意見,處室約談提醒”……
發(fā)現(xiàn)問題
分季度、全方位考核干部,第一時(shí)間約談提醒,及時(shí)糾偏
考核本身不是目的,發(fā)現(xiàn)問題才有價(jià)值?!斑^去有的干部長時(shí)間不發(fā)揮作用,或者身體不佳,甚至是出問題,我們都沒有發(fā)現(xiàn)?!遍L春市委常委、組織部部長郭靈計(jì)介紹,通過建立季度考核制度,能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)干部存在的問題,約談提醒,及時(shí)糾偏。
為使考核內(nèi)容“無死角”,長春設(shè)立“4+3+2”考核核心指標(biāo)體系。所謂“4”,以區(qū)縣一級(jí)作戰(zhàn)單位為例,就是重點(diǎn)跟蹤地區(qū)生產(chǎn)總值、地方級(jí)財(cái)政收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資和新建億元以上項(xiàng)目投資額等4項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);“3”,即各地各部門每年分別確立3項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),作為季度考核的重要內(nèi)容;“2”,則是每名班子成員確定2項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)?!斑@樣設(shè)計(jì)既考慮了各單位干事創(chuàng)業(yè)的共同目標(biāo),又兼顧了不同地區(qū)的特點(diǎn)和不同人員的分工?!苯箷暂x介紹。
由于考核指標(biāo)內(nèi)大多涉及經(jīng)濟(jì)問題,組織部門是如何保證體系建構(gòu)科學(xué)性的?焦曉輝給出答案:發(fā)改委等專業(yè)部門會(huì)將具體任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)作戰(zhàn)單位,各單位都有細(xì)化的年度工作目標(biāo),在參考專業(yè)部門意見和調(diào)研的基礎(chǔ)上,組織部設(shè)計(jì)出了“4+3+2”體系,這些指標(biāo)是最核心、最關(guān)鍵的。
“更為細(xì)化,加強(qiáng)量化,強(qiáng)化考核這根‘指揮棒’,引領(lǐng)全市干部勁兒往一處使?!惫`計(jì)說,新的考核機(jī)制重在一個(gè)“實(shí)”字,考的都是干部的“必修課”,如果說過去是“一把尺子量到底”,現(xiàn)在則是“幾架馬車牽著跑”,好干部會(huì)在這個(gè)過程中脫穎而出。
“通過創(chuàng)新完善政績(jī)考核機(jī)制,實(shí)行季度跟蹤考核,真正把干部們‘愿為’的覺悟境界提升上來、‘善為’的實(shí)際本領(lǐng)增強(qiáng)起來、‘有為’的內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)出來、‘不為’的懈怠思想矯正過來”,郭靈計(jì)說。
壓實(shí)責(zé)任
看能力重實(shí)績(jī),嚴(yán)管厚愛解決一些干部“不會(huì)為”問題
季度考核的壓力,能否層層傳導(dǎo)到最前線?鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最有發(fā)言權(quán)。
“現(xiàn)在壓力是一股勁頂著你往前走?!鞭r(nóng)安縣農(nóng)安鎮(zhèn)黨委書記周德庫說,“縣里的考核方法也與市里同頻共振,且在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)考核時(shí)更注重區(qū)分區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),有因地制宜的‘特色指標(biāo)’,以我們鎮(zhèn)為例,我們就把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)化作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。”
“現(xiàn)在根本不用擔(dān)心我們的工作亮點(diǎn)不能被組織發(fā)現(xiàn),考核本身就是一種與組織對(duì)話的方式?!敝艿聨煺f,“甭想那些雜七雜八的,好好干活兒就得了!”
嚴(yán)管同時(shí),還要厚愛。市委組織部以季度考核結(jié)果為依據(jù),建立與各班子成員約談機(jī)制,幫助他們查找不足、分析原因。去年全年,因工作不力、狀態(tài)不佳、作風(fēng)不實(shí),被部長約談的干部就有49人次。每次約談都在區(qū)縣干部中引起較大震動(dòng),特別是被約談的干部普遍感到“壓力山大”,確實(shí)“著了一把急”“上了不少火”,經(jīng)歷了“吃不香、睡不著”的反思與徹悟,也激發(fā)出“咬緊牙關(guān)、搏他一回”的干勁。
由于所在區(qū)出現(xiàn)財(cái)政收入負(fù)增長、規(guī)上工業(yè)增加值增長緩慢等原因,綠園區(qū)常務(wù)副區(qū)長李瑞就被組織部長約談過?!伴_始時(shí)緊張,但談過以后心里敞亮多了。”李瑞說,坐落在綠園區(qū)的中車長客股份有限公司占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的“半壁江山”,由于受國際國內(nèi)訂單影響,去年長客產(chǎn)值明顯下降,對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大影響?!安块L幫著我分析,提出了調(diào)整區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中肯建議。”李瑞說,約談讓她更加明確了目標(biāo)。
“憑能力用干部,以實(shí)績(jī)論英雄,但絕不唯GDP?!背思s談,市委組織部舉辦了轉(zhuǎn)型升級(jí)、智能制造、科技創(chuàng)新、效能政府等多期域內(nèi)外專題培訓(xùn)班,對(duì)市管干部進(jìn)行系統(tǒng)化、多元化培訓(xùn),切實(shí)解決一些干部“不會(huì)為”的問題。
郭靈計(jì)介紹,現(xiàn)在的考核辦法將干部任用機(jī)制推向透明化,過去“找找人、說說情”的官場(chǎng)不良風(fēng)氣被有效遏制。他說,“托關(guān)系也沒用,畢竟你的‘成績(jī)單’就擺在那。干好干壞,不再一個(gè)樣了?!?/p>
鼓勵(lì)實(shí)干
根據(jù)考核及時(shí)調(diào)整干部,干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍逐步形成
“從來沒有這么忙過,但是有了目標(biāo),干得帶勁兒!”作為一名在5個(gè)縣市區(qū)工作過的市管干部,長春市南部都市開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任趙明瑞對(duì)干部狀態(tài)的變化感觸頗多。
“前些年干部群體中彌漫著‘寧可不干活也別出錯(cuò)’‘我只要不干事,就不會(huì)有事’等不良心態(tài)。手里掐著政策,桌上擺著文件,企業(yè)要辦事,抓著一點(diǎn)瑕疵就‘高高掛起’?!壁w明瑞說。
能者上,庸者下。去年,根據(jù)季度考核、年度考核結(jié)果,長春已先后組織調(diào)整干部17批次,涉及346人,其中提拔170人,調(diào)整81人,免職95人。在積極干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣的引領(lǐng)下,長春市各區(qū)縣的“競(jìng)爭(zhēng)”也日趨“白熱化”?!艾F(xiàn)在大家那是‘呱唧呱唧往前蹽’?。 苯箷暂x說,班子成員走出了辦公室,走向了自己服務(wù)的項(xiàng)目中,為企業(yè)、群眾現(xiàn)場(chǎng)解決難題。
“我們正在做一個(gè)雪樂園項(xiàng)目,需要人造雪,缺水,林鳳生副縣長親自調(diào)度,一車一車現(xiàn)場(chǎng)盯著卸,每次路過都會(huì)問:還有什么困難嗎?”農(nóng)安縣海之戀廣場(chǎng)總經(jīng)理李娜說。不只是林鳳生,農(nóng)安縣每一位班子成員均有自己包保的項(xiàng)目,“我們就是企業(yè)的服務(wù)員?!鞭r(nóng)安縣委書記韓明玉說。
考核機(jī)制創(chuàng)新助力老工業(yè)基地振興,去年前三季度,長春市經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好、穩(wěn)中有進(jìn),GDP完成4262.9億元、增長8%,規(guī)模以上工業(yè)增加值完成1946.8億元、增長9.3%。(本報(bào)記者 孟海鷹 李家鼎)
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青海建立多維政績(jī)考核體系 把評(píng)價(jià)權(quán)交給干部群眾
青海省目前正在探索在省委全體會(huì)議上,以無記名方式征求省委委員、候補(bǔ)委員對(duì)市州、省直部門領(lǐng)導(dǎo)班子工作成效的評(píng)價(jià)意見,權(quán)重占各方面評(píng)價(jià)分值的30%。在領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況考核時(shí),由市州、省直部門主要領(lǐng)導(dǎo)按百分制對(duì)班子副職進(jìn)行評(píng)價(jià)。2016-11-21 07:46:13
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四川改革政績(jī)考核“指揮棒” 倒逼干部真扶貧扶真貧
新華社成都11月27日電題:四川改革政績(jī)考核“指揮棒” 倒逼干部真扶貧、扶真貧2015-11-27 17:01:39
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