打破信息孤島,一個(gè)小街道為何能實(shí)現(xiàn)“大作為”?
2018-05-16 11:04:42 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社北京5月16日電? 題:打破信息孤島,一個(gè)小街道為何能實(shí)現(xiàn)“大作為”?

  新華社記者 烏夢(mèng)達(dá)

  一個(gè)部門一個(gè)“數(shù)據(jù)煙囪”的信息割據(jù),讓百姓多跑腿、難辦事,是近年反映突出的民生痛點(diǎn)。

  地處首都功能核心區(qū)的北京市西城區(qū)西長(zhǎng)安街街道,2016年籌備創(chuàng)立了全國(guó)首個(gè)基層政府大數(shù)據(jù)中心,通過改革打破十余個(gè)部門的信息孤島,打通40項(xiàng)公共服務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái),織出一張網(wǎng),方便了百姓辦事,也提升了社會(huì)治理效能。

  打破信息孤島 關(guān)鍵在于擔(dān)當(dāng)

  數(shù)據(jù)孤島是長(zhǎng)期存在的頑疾。讓群眾少跑腿,關(guān)鍵是打破信息割據(jù),讓數(shù)據(jù)多跑路。破解信息孤島難題,一個(gè)小街道如何實(shí)現(xiàn)大作為?

  專家和基層干部坦言,信息孤島背后是各部門的權(quán)限和利益,更新技術(shù)不難,更新思想難;需要的錢不多,需要的改革擔(dān)當(dāng)很多。

  西長(zhǎng)安街街道工委書記陳振海說,街道一級(jí)涉及的民生事項(xiàng),是不同時(shí)期、理念、公司、技術(shù)下的產(chǎn)物,一個(gè)事基本就對(duì)應(yīng)了一個(gè)系統(tǒng)。但這樣的現(xiàn)狀與現(xiàn)在基層治理現(xiàn)代化的要求和百姓對(duì)美好生活的期待存在很大的差距。

  2016年,西長(zhǎng)安街街道籌備建立了全國(guó)首個(gè)基層政府大數(shù)據(jù)中心,希望匯集分屬各系統(tǒng)、和居民生活息息相關(guān)的城市管理類信息、地理空間、視頻圖像、政務(wù)及公共服務(wù)信息等,打通信息孤島,形成完整的地區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)。但一開始不少部門、干部不理解、不支持。

  西長(zhǎng)安街街道辦事處主任桑硼飛現(xiàn)在還記得,制定數(shù)據(jù)互聯(lián)互通截止日當(dāng)天,街道所有科級(jí)干部坐在會(huì)議室,規(guī)定誰(shuí)交密鑰誰(shuí)下班,下班了很多人還不動(dòng),最后在“不換思想就換位子”的壓力下,截至當(dāng)晚12點(diǎn),所有人都交出了密鑰。

  街道負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的全響應(yīng)辦公室主任尚斌說,區(qū)殘聯(lián)要求街道短時(shí)間內(nèi)開展殘疾人調(diào)查,獲取殘疾人的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及需求,這成了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的試金石?!巴ㄟ^基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享共用,需要兩個(gè)科室干兩個(gè)月的工作量,現(xiàn)在幾周數(shù)據(jù)就齊了,也減少了對(duì)居民的詢問時(shí)間”。

  這樣的事情越來越多,看到實(shí)實(shí)在在的變化后,很多開始不理解、不配合的干部成了大數(shù)據(jù)平臺(tái)的堅(jiān)定支持者。

  接辦時(shí)長(zhǎng)大幅縮短 決策精準(zhǔn)大幅提升

  “有了大數(shù)據(jù)平臺(tái),最明顯的變化是居民辦各類證明,不用再重復(fù)交材料了?!鄙E痫w介紹,居民申請(qǐng)“重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼”,不用再證明殘疾人和低保身份,靠曾經(jīng)申辦過的沉積數(shù)據(jù)即可順利提交申請(qǐng),申請(qǐng)時(shí)填寫數(shù)據(jù)量最明顯的例子減少了50%,接辦時(shí)長(zhǎng)縮短80%。

  “煤改電”住戶開具清潔能源核對(duì)證明就是如此。以往,居民需要帶著身份證、戶口本、房產(chǎn)證到街道辦理,少帶材料或材料不符,都得回家再取一趟?,F(xiàn)在居民只要曾經(jīng)辦理過,提供身份證,受理人員根據(jù)身份證號(hào)碼即可調(diào)取居民基礎(chǔ)信息、戶口本與房產(chǎn)證電子證照,打印出核對(duì)證明。業(yè)務(wù)辦理時(shí)間從原先的6分鐘縮減到2分鐘。

  大數(shù)據(jù)不僅能提升效率,還發(fā)揮出更加精準(zhǔn)的社會(huì)治理效益。近兩年來,西長(zhǎng)安街街道建設(shè)了多個(gè)停車場(chǎng)、幼兒園。建多少,建在哪里?正是借助大數(shù)據(jù)平臺(tái)的熱力圖和研判系統(tǒng),在停車資源緊張和幼兒集中的區(qū)域補(bǔ)上公共服務(wù)短板,讓大數(shù)據(jù)輔助精準(zhǔn)決策。

  西長(zhǎng)安街街道副主任董立明介紹,除了新建停車場(chǎng),今年還將利用大數(shù)據(jù)盤活地區(qū)資源,為居民爭(zhēng)取“錯(cuò)時(shí)”停車,緩解地區(qū)停車壓力。

  原來干部“等民上門” 現(xiàn)在街巷長(zhǎng)“送政上門”

  陳振海介紹,通過大數(shù)據(jù)平臺(tái),西長(zhǎng)安街街道今年在多個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn)設(shè)立專門為民辦事窗口,把基層分散在城管、計(jì)生等多個(gè)窗口辦理的事項(xiàng)集中為“一站式”接辦。

  記者了解到,當(dāng)前改革初期,街道公共服務(wù)大廳的辦事窗口從11個(gè)減少到7個(gè),試點(diǎn)社區(qū)的社區(qū)服務(wù)站辦事窗口從5個(gè)減少到2個(gè)。窗口少了,效率卻更高。一位來西交民巷社區(qū)辦事的街坊說,過去辦計(jì)生、住房保障等是不同的人,人不在事就沒法辦,經(jīng)常白跑一趟?,F(xiàn)在社區(qū)工作人員一臺(tái)辦理,不怕找不到人。

  節(jié)約的大量人力并沒閑置。大量基層工作人員不再坐在辦公室等民上門,而是沉到居民中間解決實(shí)際問題。

  北京西交民巷社區(qū)前門西大街59號(hào)院行動(dòng)不便的殘疾老人王巖,沒跑一步路,不用送任何證明材料,就領(lǐng)到了每月100元的護(hù)理補(bǔ)助。

  社區(qū)工作人員通過一站式政務(wù)服務(wù)系統(tǒng),直接查到王巖的相關(guān)證件,然后主動(dòng)聯(lián)系老人,幫他辦理了相關(guān)手續(xù)。從“等民上門”到“送政上門”,落實(shí)了公共服務(wù)的“最后一米”。

  東松樹胡同街巷秘書長(zhǎng)張潔介紹,開始覺得敲百姓家門不好意思,怕群眾嫌煩,但給群眾送老年證、低保證、洗澡券等,成了拉近群眾距離的“敲門磚”。久而久之,就真和群眾打成了一片。

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