原標(biāo)題:2018,基層治理十大靶點(diǎn)
2018年,注定是“基層治理”之年。年初以來,《半月談》持續(xù)刊發(fā)系列來自基層一線的調(diào)研稿件,聚焦基層治理之困,求解基層治理之策?;鶎又卫碓掝}熱度不斷高漲,直接促成了部分中央文件的出臺?!盎鶎又卫怼边@一概念,也正式進(jìn)入中央文件,成為治國理政的重要考量。
歲末年初之際,半月談編輯部再度組織記者分赴全國各地調(diào)研采訪,圍繞2018年《半月談》報(bào)道的基層治理主要靶點(diǎn),展開新一輪近距離觀察。哪些方面有好轉(zhuǎn)?哪些依然如故?哪些痛點(diǎn)需要持續(xù)診治?哪些還沒有得到足夠重視?我們希望通過繼續(xù)反映基層治理的最新動態(tài)、基層干部的呼聲建言,進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)基層治理能力提升,助力鄉(xiāng)村振興。
十大靶點(diǎn)關(guān)鍵詞: 督查檢查頻繁 問責(zé)濫用 壓力“甩鍋” 處處留痕 材料論英雄 庸懶干部 典型速成 政策打架 上升“天花板” 幸福感缺失
靶點(diǎn)一:督查檢查頻繁
在深化改革進(jìn)程中,上級有關(guān)部門的督查檢查無疑是保障各項(xiàng)政策落實(shí)的重要手段,但一段時(shí)間以來,各項(xiàng)督查檢查過多過頻,且形式主義嚴(yán)重,耗費(fèi)基層干部大量時(shí)間精力,滋長了“脫實(shí)向虛”的不良風(fēng)氣,廣大基層干部嘖有煩言。
《半月談》就此問題刊發(fā)了《來督導(dǎo)督查的人比抓落實(shí)的還多》《奇葩考核逼出年終迎檢亂象》《迎檢辦公室,4年裝3次》等多篇稿件,引發(fā)基層強(qiáng)烈共鳴。
下有所呼,上有所應(yīng)。10月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》(以下簡稱《通知》),提出督查檢查考核“瘦身減負(fù)”,一系列明確規(guī)定在基層干部群眾中反響熱烈。
時(shí)下,各地或緊急叫停過頻的督查檢查,或細(xì)化措施減輕基層迎檢負(fù)擔(dān),遏制這一突出問題。湖北省紀(jì)委明確提出,取消對市州紀(jì)委工作績效年終考評和優(yōu)勝單位評選表彰活動。湖南長沙市委近日對違規(guī)開展燃煤污染整治工作督查的長沙市發(fā)改委通報(bào)批評,并責(zé)令其書面檢討。一夜間,長沙某區(qū)原本年底全面鋪開的132項(xiàng)督查考核項(xiàng)目壓縮至25項(xiàng)。
“近期下來督查檢查的人確實(shí)比以前少了?!庇谢鶎痈刹吭跒椤八山墱p負(fù)”點(diǎn)贊的同時(shí)還呼吁,要防止督查檢查過多過頻現(xiàn)象“改頭換面”。
西部某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部向半月談記者透露,有的督查檢查組換了“馬甲”改叫“督導(dǎo)組”“調(diào)研組”,部分地區(qū)接受“督導(dǎo)”“調(diào)研”的任務(wù)依然很重。
有的督查檢查仍然“重形式輕內(nèi)容”?!坝袝r(shí)候?yàn)榱擞瓩z,全員空崗去巡邏,老百姓來辦事找不到人?!庇械亩讲闄z查全憑“印象分、感情分”。“最多的一天,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)來了12個(gè)檢查組,每次都要主要領(lǐng)導(dǎo)陪同,不然就是不重視,將會影響考評結(jié)果。”廣西一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說。
基層干部期待執(zhí)行中央文件要“不打折扣,落到實(shí)處”,期盼中央著力整治部分地方督查檢查的種種“套路”:督查檢查標(biāo)準(zhǔn)不明確,不同時(shí)間段有不同標(biāo)準(zhǔn),不同級別有不同標(biāo)準(zhǔn),甚至檢查人不同標(biāo)準(zhǔn)也不同;自由裁量空間大,導(dǎo)致基層干部無所適從,往往一項(xiàng)工作不得不反復(fù)整改。
有扶貧工作人員反映,脫貧摘帽檢查,國家級別的標(biāo)準(zhǔn)鎖定在“兩不愁三保障”上,但到省級就增加了很多其他指標(biāo)。一名鄉(xiāng)黨委書記說,同是第三方檢查,省里的標(biāo)準(zhǔn)就比國家標(biāo)準(zhǔn)繁瑣很多,也機(jī)械教條很多。
“最怕督查檢查的人不了解情況,還帶著抓政績的想法下來督查檢查,覺得沒查出問題就是暗訪不到位?!苯K淮安某副鄉(xiāng)長說。一名督查檢查干部對半月談記者說,有的主管領(lǐng)導(dǎo)甚至明確給督查組同志表示“查不出問題,就是督查組本身有問題”。
如何糾正走偏的督查檢查思維,讓基層干部擺脫高壓作業(yè)、干活憋屈的心理狀態(tài),是當(dāng)前亟待解決的問題。
靶點(diǎn)二:問責(zé)濫用
“問責(zé)已屬于家常便飯,讓對工作付出大量心血的干部氣餒甚至寒心?!币幻絽^(qū)縣鄉(xiāng)黨委書記告訴半月談記者,當(dāng)?shù)爻雠_規(guī)定:凡是出現(xiàn)一個(gè)貧困家庭孩子輟學(xué),無論什么原因,整村不能脫貧摘帽,扶貧干部要被問責(zé)。
工作中失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)是應(yīng)該的,但不少地方出現(xiàn)的問責(zé)濫用現(xiàn)象,成為基層干部的心病?;鶎痈刹科毡榉从?,現(xiàn)在的問責(zé)狀態(tài)是“下面一顆釘,上面千把錘。隨時(shí)可能挨一錘,就是不知誰先錘”。
針對問責(zé)濫用泛化,《半月談》刊發(fā)了《濫用問責(zé)“五座大山”傷了基層干部》《湊數(shù)式問責(zé),讓基層干部“躺槍”》《遇事先鬧,一鬧就見效?“恐鬧癥”戳中基層治理軟肋》《屬地管理之惑:要管沒權(quán),不管“背鍋”》等文章,引發(fā)輿論持續(xù)關(guān)注。中辦《通知》明確提出,不能簡單以問責(zé)代替整改,也不能簡單搞終身問責(zé)。
各地也在采取積極行動整治濫用問責(zé)的不良傾向,鼓勵(lì)廣大干部敢于擔(dān)當(dāng)作為。湖北探索建立問責(zé)分析研判機(jī)制,對干部的失誤錯(cuò)誤深入客觀地分析認(rèn)定;浙江創(chuàng)新干部管理機(jī)制,為改革者護(hù)航,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng);湖南專門出臺相關(guān)文件,制定細(xì)致措施,及時(shí)為受誣告被問責(zé)干部正名。
半月談記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然各地已初步發(fā)力制止問責(zé)濫用,但花樣繁多的問責(zé)“招數(shù)”,仍如懸在基層干部頭頂之劍,讓他們?nèi)缏谋”?/p>
屬地問責(zé),基層干部抱怨最多。“屬地管理是個(gè)筐,什么都往里面裝?!蔽鞑磕车匾幻值拦ぷ魅藛T說,上級對當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街道的年終考核中,有重要指標(biāo)31項(xiàng),幾乎都與屬地責(zé)任有關(guān)。
“基層對很多工作既沒有審批權(quán)、執(zhí)法權(quán),又無能力去落實(shí),一旦出了問題卻要屬地負(fù)責(zé)。”“事前無法參與,事后卻要負(fù)責(zé)任,于法于情都不妥?!?這種以“屬地管理”的名義將許多上級職能部門的工作壓給基層的做法,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道頗為不滿。
東部某鎮(zhèn)常年分管農(nóng)村工作的人大主席劉多(化名)對近期遭受的職能式問責(zé)感到委屈:“不論曲直是非,不去了解工作實(shí)際問題和考慮具體情況,機(jī)械地?fù)]舞問責(zé)板子,有點(diǎn)不分青紅皂白,希望中央能夠出臺專門措施加以整治?!?/p>
基層干部認(rèn)為,不能為應(yīng)付上級或平息輿論,選擇“事情出了,總得有人擔(dān)責(zé)”的方式問責(zé),一出事就“多處分幾個(gè)干部”;不能簡單以問責(zé)數(shù)量衡量整治效果,“泛化問責(zé)”;不能不管整改問題、促進(jìn)工作,純粹“找茬”。
問責(zé)的震懾力來自公信力,而公信力建立在事實(shí)、依據(jù)、程序等都經(jīng)得起推敲的基礎(chǔ)之上。基層干部期盼,執(zhí)紀(jì)問責(zé)要做到公道正派,杜絕憑領(lǐng)導(dǎo)喜好隨意問責(zé)。要嚴(yán)格依照問責(zé)條例和其他有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)的要求,深入調(diào)查、仔細(xì)核實(shí),正確區(qū)分問題性質(zhì),嚴(yán)格決策和審批程序。
同時(shí)他們呼吁,不能過度依賴問責(zé)來推動工作,應(yīng)完善相關(guān)體制機(jī)制建設(shè),真正讓容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制落地,為基層干部創(chuàng)業(yè)干事“撐腰鼓勁”。
靶點(diǎn)三:壓力“甩鍋”
壓力層層傳導(dǎo),向下層層壓實(shí)責(zé)任,原本是落實(shí)各項(xiàng)工作的必要之舉,而不少地方卻將壓實(shí)責(zé)任變異為壓力“甩鍋”:督查檢查“甩鍋”,轉(zhuǎn)發(fā)文件“甩鍋”,分配任務(wù)也“甩鍋”,“鍋鍋”砸向基層。
瞄準(zhǔn)基層干部反映強(qiáng)烈的群體性壓力,《半月談》推出過《責(zé)任層層甩,基層兜不住》《你能甩責(zé)任,我就瞎對付》《警惕壓力傳導(dǎo)淪為“層層加碼”》等報(bào)道。
半月談記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前開展某項(xiàng)工作,不少上級部門的基本模式是“開會動員—發(fā)文布置—督查考核”。開會內(nèi)容多半是圍繞“高度重視”“細(xì)化措施”“督查問責(zé)”的官話、套話,缺少實(shí)在“干貨”。開完會、發(fā)完文件后,就等著基層報(bào)材料,最后到基層來督查考核。
壓力“甩鍋”的途徑是,上面布置的任務(wù)層層甩下去,最終甩給基層。如此,中間部門成了“文件中轉(zhuǎn)站”,工作全部交給基層去干。一些部門只是對上級文件略微改動,簡單將指標(biāo)任務(wù)下達(dá)到基層,很少研究文件精神如何結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí),搞“一刀切”“上下一樣粗”,機(jī)械落實(shí)。
更讓基層干部害怕的壓力“甩鍋”是:上面布置任務(wù),中間層層加碼,層層往下甩,最終基層兜底。在這一過程中,時(shí)間越來越緊,要求越來越高,最終基層兜不住,只能瞎對付。特別是面對一些急難險(xiǎn)重的任務(wù),有的上級部門把風(fēng)險(xiǎn)甩給基層,自己做“太平官”。一旦出問題,就把做事的干部推到前面。
受訪基層干部說,壓力加碼看似是倒逼基層干部干事?lián)?dāng)?shù)拇胧?,?shí)則易造成上級制定的政策無法真正在基層落地,脫離實(shí)際,造成基層形式主義的泛濫,以及上級問責(zé)的濫用。
要清理過多的“責(zé)任狀”“一票否決”等事項(xiàng)。有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員告訴半月談記者,不少縣直部門將自身業(yè)務(wù)“甩鍋”給鄉(xiāng)鎮(zhèn),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手簽訂“責(zé)任狀”,將相關(guān)工作與績效考評、通報(bào)問責(zé)等掛鉤。
多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為,“安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)”等重要工作簽訂“責(zé)任狀”還能理解,但越來越多部門濫用手中的考核權(quán)力,導(dǎo)致不少工作都變相實(shí)行“一票否決”?!斑@是上級部門推卸責(zé)任,不盡本分?!?/p>
要讓“屬地管理”與考核問責(zé)脫鉤。在“屬地管理”標(biāo)準(zhǔn)之下,某街道一個(gè)城管科不僅要負(fù)責(zé)街道區(qū)域內(nèi)序化潔化綠化亮化管理、動植物疫情防控等任務(wù),還要負(fù)責(zé)文物保護(hù)、廢舊物品回收管理等近20項(xiàng)工作,這還不包括要協(xié)助職能部門完成的工作。
上級“甩鍋”,本質(zhì)上是權(quán)責(zé)失衡。多名受訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對半月談記者說,“執(zhí)法在部門,責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn);投入靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),收益歸部門;管理靠鄉(xiāng)鎮(zhèn),罰沒歸部門”的現(xiàn)象,司空見慣。東部某鎮(zhèn)黨委書記建議,各級各部門須權(quán)責(zé)分明,明確某項(xiàng)具體工作中,上級職能部門承擔(dān)什么責(zé)任,基層具體做哪些工作。同時(shí),上級部門要真正到基層來調(diào)研,幫助協(xié)調(diào)解決基層在工作落實(shí)過程中無法解決的問題。
江蘇徐州某鎮(zhèn)黨委書記建議,應(yīng)適度下放權(quán)力,賦予基層一定自主權(quán),允許基層就自身事務(wù)自主探索。他說,該縣正推行綜合執(zhí)法改革,下放了一定權(quán)力。但這項(xiàng)創(chuàng)新也面臨一些梗阻,如給鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán),但因缺乏配套改革和相關(guān)資源投入支持,鄉(xiāng)鎮(zhèn)接不住,諸多難題亟待破解。
靶點(diǎn)四:處處留痕
工作還沒開展多少,記錄本中卻早已大段鋪陳;和群眾還沒聊上幾句,就忙著拍照合影……地方開展工作,不論文字、圖片、視頻,處處要留痕,重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”。片面強(qiáng)調(diào)“工作留痕”,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)資源,更致使假痕、虛痕流行。
《半月談》今年刊載的《以痕跡論政績,“痕跡主義”有點(diǎn)過了》《微信工作群衍生指尖上的形式主義》《橫幅一拉、姿勢一擺、照片一拍就完事?紅色教育,讓形式主義走開》等報(bào)道,引發(fā)基層對“處處留痕”的回應(yīng)。
近期回訪,半月談記者發(fā)現(xiàn),“處處留痕”“痕跡主義”,雖飽經(jīng)基層質(zhì)疑、媒體否定,但仍然是當(dāng)前不少地方的重要工作內(nèi)容,甚至日漸內(nèi)化為這些地方的工作慣性和工作方式。
臨近年底,為了讓脫貧攻堅(jiān)的資料齊全,山西一些村子在2018年12月份補(bǔ)2014年《減貧人口名單公示》的材料,悄悄貼出來公示3至5分鐘,找?guī)孜淮迕駭[出認(rèn)真觀看的樣子,抓緊時(shí)間拍兩張照片。拍照結(jié)束,公示馬上撕掉。圍觀村民心知肚明,當(dāng)作笑話看待。
留痕的范圍越來越廣,留痕方式也在升級換代:從文圖視頻現(xiàn)場留痕,發(fā)展到微信、APP實(shí)時(shí)留痕,再到GPS定位留痕、跟蹤留痕。湖南某貧困縣的干部對半月談記者說,上面要求采集貧困戶GPS數(shù)據(jù),因?yàn)樯絽^(qū)信號不好,經(jīng)常要采集幾次才能成功。
受訪基層干部反映,留痕與時(shí)下一些督查檢查考核捆綁在一起,成為一種督導(dǎo)方式,帶歪了許多干部的工作觀、政績觀,給基層有效治理造成消極影響。
東部某省的一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說,村里的專門會議記錄就包括:村兩委會議記錄、民主議政日記錄、坐班值班記錄、集體產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄,還有綜治維穩(wěn)調(diào)解記錄、巡邏記錄、幫教記錄、普法記錄、扶貧記錄等等。
把“痕跡”當(dāng)政績,亟待糾偏。不少基層干部說,基層之所以勤于留痕,熱衷于“編造臺賬應(yīng)對檢查,擺塊牌子做個(gè)樣子”,癥結(jié)不僅在于自身的政績觀出了偏差,還在于上級部門考核評價(jià)管理的方式出了問題。
習(xí)近平總書記在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時(shí)特別強(qiáng)調(diào),要把干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來?,F(xiàn)在,“痕跡管理”比較普遍,但重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”……這些問題既占用干部大量時(shí)間、耗費(fèi)大量精力,又助長了形式主義、官僚主義。
這種狀況必須改變?;鶎雍粲酰淖儎?wù)虛不務(wù)實(shí)的考核現(xiàn)象,不要把業(yè)績評估和干部考核簡單化、表面化,用所謂的“工作留痕”代替科學(xué)監(jiān)督和精準(zhǔn)考核。要優(yōu)化考核設(shè)置,在目標(biāo)考核中注重基層群眾的口碑和工作實(shí)績的參照。
靶點(diǎn)五:材料論英雄
扶貧干部流傳一句話,“扶貧工作干得好,不如材料整得好”。針對基層廣泛流行“材料美化”的做法,半月談記者采寫了《基層匯報(bào)材料能擰出多少水分》《基層黨建須防掉入“材料陷阱”》《基層“創(chuàng)新”中的造詞亂象》等一批稿件,不斷考問材料出政績、材料論英雄這一不良傾向。
半月談記者近期調(diào)研發(fā)現(xiàn),材料出政績、材料論英雄的思維、做法,雖經(jīng)中央三令五申、嚴(yán)格禁止,但至今仍在部分地方和部門流行。
材料多,讓基層不堪承受。安徽某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說,前段時(shí)間有領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研,詢問村干部,村里一年需要上報(bào)多少材料,村干部粗略統(tǒng)計(jì)了一下,一個(gè)星期大概要3000頁紙用于打印方方面面的匯報(bào)材料?!耙粋€(gè)村都這么多,一個(gè)鎮(zhèn)的就更不用說了?!?/p>
材料急,迫使基層忙于務(wù)虛。廣西一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部告訴半月談記者:“我最多的一天收到了28份文件,給的時(shí)間特別緊急??h里有時(shí)上午11點(diǎn)下文,要求下午3點(diǎn)之前報(bào)數(shù)據(jù);下午5點(diǎn)半下文,要求晚上11點(diǎn)前報(bào)反饋?!?/p>
部分上級單位檢查考核走馬觀花,更多是看材料。于是,各種“穿靴戴帽”追求“形式美”的“包裝文章”應(yīng)運(yùn)而生,編“亮點(diǎn)”,造“典型”,計(jì)劃當(dāng)成績。虛假材料,不僅無益于地方工作,反而害處極大。
基層工作需要的是務(wù)實(shí)、扎實(shí)的材料?;鶎痈刹空f,工作不夠,材料來湊,寫材料“玩套路”“搞美化”,是典型的形式主義,與黨的十八大以來中央出臺的一系列改進(jìn)文風(fēng)的政策措施相違背,折射出部分地方不重實(shí)干實(shí)效的虛功歪風(fēng),需要繼續(xù)下大力氣扭轉(zhuǎn)。
必須減少“材料至上”的檢查考核,堅(jiān)決遏制“文山表?!狈磸棥:媳辈恳幻l(xiāng)鎮(zhèn)干部告訴半月談記者,上級某項(xiàng)工作任務(wù)有150多項(xiàng)考核指標(biāo),基層只能不斷“做材料”。
不少受訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為,上級下來“打分”,切忌“看材料、聽匯報(bào)”,只有深入一線“望聞問切”,敢于大膽質(zhì)疑相關(guān)材料,才能看出基層真實(shí)情況。
“坐辦公室的‘筆桿子’,要變成解決問題的‘泥腿子’。”基層干部建議,要大興調(diào)查研究之風(fēng),讓干部有更多時(shí)間深入基層實(shí)際,開展實(shí)踐,真正用扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)創(chuàng)造出人民認(rèn)可的工作成績。