鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)模塊化改革探索
2018年10月22日,衢州市龍游縣東華街道張王村的工作人員通過“龍游通”掃描住戶門前二維碼了解信息 韓傳號(hào)攝
◇衢州把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作整合為六大主模塊,形成模塊化運(yùn)行管理機(jī)制。黨建是統(tǒng)領(lǐng),協(xié)調(diào)是關(guān)鍵,治理是基礎(chǔ),執(zhí)法是保障,服務(wù)是重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)是核心
◇通過重建機(jī)構(gòu)、重組力量,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能從條塊分割向扁平高效轉(zhuǎn)變
一個(gè)路口五個(gè)岔,11條車道交會(huì),既有熱鬧的市場(chǎng)和人流,又是車流交會(huì)地。這里曾是浙江衢州市衢江區(qū)廿里鎮(zhèn)的管理難點(diǎn)。
2019年6月,廿里鎮(zhèn)按照市委的改革設(shè)計(jì)和部署,完成模塊化運(yùn)行改革后,交警、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等派駐機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)管理辦公室整合形成大執(zhí)法模塊,由整合設(shè)置的鎮(zhèn)綜合信息指揮室統(tǒng)一管理。在路口設(shè)置聯(lián)合執(zhí)勤站,相關(guān)部門信息聯(lián)動(dòng),五岔口的秩序迅速改觀。
“以前上街執(zhí)法,只管我們能管的?!贬榻瓍^(qū)綜合行政執(zhí)法分局廿里中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)毛銳說,現(xiàn)在由鎮(zhèn)綜合信息指揮室“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”,打破以往各自為政的情況,形成合力。
目前,從中央到省市縣一級(jí)的機(jī)構(gòu)改革任務(wù)已基本完成。衢州市抓住本輪機(jī)構(gòu)改革契機(jī),探索用全新的“模塊化”思路改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳統(tǒng)管理模式,接續(xù)做好改革“后半篇”文章,走出了一條統(tǒng)籌融合高效的基層治理新路徑。
把鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能分類歸入模塊
模塊化改革,不是簡(jiǎn)單的加減法,而是治理理念的創(chuàng)新。
記者調(diào)查了解到,衢州把繁雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作歸類整合為若干功能模塊,重建機(jī)構(gòu)、重組力量,形成模塊化運(yùn)行管理機(jī)制。以此實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作從單兵作戰(zhàn)向兵團(tuán)作戰(zhàn)升級(jí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能從條塊分割向扁平高效轉(zhuǎn)變。
具體做法是,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作歸類整合為“大黨建、大協(xié)調(diào)、大治理、大執(zhí)法、大經(jīng)濟(jì)、大服務(wù)”6個(gè)主模塊,以及“農(nóng)業(yè)農(nóng)村”“文旅服務(wù)中心”等11個(gè)子模塊。同時(shí),對(duì)應(yīng)主模塊整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一設(shè)置黨建辦、綜合督考辦、社會(huì)治理辦、綜合信息指揮室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦和政務(wù)服務(wù)中心等6個(gè)綜合機(jī)構(gòu)。例如,把以前的黨建工作辦公室、監(jiān)察辦公室、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等機(jī)構(gòu)有機(jī)整合成一個(gè)綜合科室——黨建辦,統(tǒng)籌組宣統(tǒng)紀(jì)群團(tuán)等工作。
此外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自身定位和特色優(yōu)勢(shì),從市里設(shè)計(jì)的11個(gè)子模塊中,自主選擇3至5個(gè),設(shè)立個(gè)性化科室。這些內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與市縣機(jī)構(gòu)改革后確定的部門呼應(yīng)對(duì)接,明確職責(zé)邊界。通過改革,衢州市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛牌機(jī)構(gòu)數(shù)精簡(jiǎn)比例達(dá)63.2%。
衢州市委常委、組織部部長(zhǎng)林曉峰說,衢州通過模塊化改革,把原來市縣兩級(jí)部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的條線和新設(shè)置的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌在模塊之中。實(shí)行模塊牽頭人負(fù)責(zé)制,牽頭領(lǐng)導(dǎo)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員擔(dān)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記統(tǒng)籌抓總,建立起全新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理運(yùn)行架構(gòu)。
“這種模塊化管理,有效破解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的條塊分割、統(tǒng)籌不力、職責(zé)交叉、力量分散的問題,打通了縣鄉(xiāng)斷層,實(shí)現(xiàn)本輪機(jī)構(gòu)改革的延伸?!绷謺苑逭f,2019年6月,全市103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)完成模塊化運(yùn)行改革后,從半年的實(shí)踐情況看,機(jī)制運(yùn)行順暢,已凸顯出合力增強(qiáng)、效率提高的特點(diǎn)。
賦權(quán)又賦能
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是服務(wù)群眾最直接的主體。推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是重要的橋梁和紐帶。為了全面激活鄉(xiāng)鎮(zhèn),衢州在模塊化改革中,最大程度為鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)賦能。
賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委對(duì)部門派駐機(jī)構(gòu)和人員的指揮協(xié)調(diào)權(quán)、管理考核權(quán)和人事建議權(quán)。例如,派駐干部按照職責(zé)分工納入相應(yīng)模塊設(shè)崗定責(zé),服從模塊牽頭人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。制定派駐機(jī)構(gòu)干部考核辦法,考核以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委意見為主,考核獎(jiǎng)金70%以上須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評(píng)議、發(fā)放,推動(dòng)派駐干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部同吃一鍋飯。尤其是人事權(quán)上,規(guī)定派駐干部“任命聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見、提拔由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)、調(diào)動(dòng)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意”。
據(jù)了解,衢州共有1039名派駐干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部考核捆綁、待遇掛鉤、調(diào)配聯(lián)動(dòng),形成“條線”聽“塊面”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機(jī)制。
衢州市委編辦主任華英介紹,衢州市還通過統(tǒng)籌編制資源向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線傾斜,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦能。一方面,橫向統(tǒng)籌大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的編制,給常住人口多、區(qū)域面積大、發(fā)展任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)多增加編制,同時(shí),核減部分小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制。另一方面,縱向通過多途徑,調(diào)整收回縣級(jí)層面事業(yè)編制,補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量。目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)已增加了88個(gè)編制。其中,增幅最大的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一次增加12個(gè)編制。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)有行政、事業(yè)、編外和派駐干部等多種人員身份,存在干多干少一個(gè)樣的問題。通過模塊化改革,打破身份標(biāo)簽,全部入模入崗,變身份管理為崗位管理。
衢州柯城區(qū)荷花街道黨工委書記方育娟說,街道所有干部打破身份標(biāo)簽后,探索建立“崗位賦分、模塊評(píng)分、專項(xiàng)加分、組團(tuán)積分”的四維工作考核體系。設(shè)置62個(gè)崗位,不論編內(nèi)干部、派駐人員,還是編外用工,全部雙向選擇上崗,以實(shí)績(jī)論英雄。“比如,通過崗位賦分,能力強(qiáng)的,可選分值高的崗位,甚至可以選多個(gè)崗位。一年下來干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)最多與最少的相差近5萬元。這不僅激發(fā)了干部潛能,盤活了人力資源,也提升了行政效能?!狈接暾f,目前,這套工作考核體系已在衢州全市推廣。
力量統(tǒng)籌效率提高
記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),如果在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)還是老套的管理模式,機(jī)構(gòu)改革紅利難以有效釋放。衢州不動(dòng)體制動(dòng)機(jī)制、不變職能強(qiáng)功能,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層級(jí)用建構(gòu)功能模塊方式延伸改革,以最小阻力、最少成本解決碎片化、實(shí)現(xiàn)扁平化。
廿里鎮(zhèn)企業(yè)多,勞動(dòng)糾紛也多。以前,調(diào)解勞動(dòng)糾紛,由指定的勞保員與分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),一起糾紛解決往往耗時(shí)數(shù)月,直接影響轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。改革后,“大服務(wù)模塊”統(tǒng)籌模塊內(nèi)法庭、司法所等相關(guān)力量,遇到糾紛迅速介入一站式服務(wù),時(shí)間壓縮至一周之內(nèi)。衢江區(qū)委常委、廿里鎮(zhèn)黨委書記周水忠說,“‘六大模塊’雖然運(yùn)行時(shí)間不長(zhǎng),但已明顯感受到,現(xiàn)在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展、征地拆遷、服務(wù)基層等方面工作更加得心應(yīng)手?!?/p>
上面千條線,底下一根針,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的真實(shí)寫照。林曉峰說,過去,很多工作理應(yīng)為縣級(jí)職責(zé),卻落到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),考核也往鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓。這次衢州通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化改革,聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別關(guān)注的自然資源和規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境、綜合執(zhí)法等領(lǐng)域,明確縣鄉(xiāng)雙方職責(zé)邊界。建立職責(zé)邊界清單和準(zhǔn)入機(jī)制,避免條線“責(zé)任甩鍋”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“流汗又流淚”。目前,衢州市已公布縣鄉(xiāng)1566項(xiàng)職責(zé)邊界事項(xiàng)清單。
衢州市委書記徐文光說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)模塊化改革的最終目標(biāo),就是推進(jìn)基層治理優(yōu)化升級(jí),促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,讓群眾更有獲得感,讓社會(huì)更和諧?!啊竽K’,黨建是統(tǒng)領(lǐng),協(xié)調(diào)是關(guān)鍵,治理是基礎(chǔ),執(zhí)法是保障,服務(wù)是重點(diǎn),經(jīng)濟(jì)是核心。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)模塊集成、統(tǒng)籌高效?!?/p>
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