戰(zhàn)“疫”27天,中央指導(dǎo)組“金句”背后的那些事
2020-02-22 20:50:29 來(lái)源: “玉淵譚天”微信公號(hào)
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評(píng)論

  武漢疫情防控,釋放新信號(hào)。

  發(fā)布會(huì)首次公開(kāi)發(fā)聲之后,2月21日,中央指導(dǎo)組馬不停蹄,去了方艙醫(yī)院、部分支援湖北人員駐地,以及收治非新冠肺炎病患的醫(yī)院。

  結(jié)合習(xí)近平總書(shū)記對(duì)醫(yī)務(wù)人員作出的專(zhuān)門(mén)指示,一個(gè)不落的意味更加明晰。

  所有醫(yī)生,所有病患,所有人的生命安全都要守護(hù)。問(wèn)題,正一個(gè)個(gè)解決。

  1 戰(zhàn)略指導(dǎo)

  正月初一,習(xí)近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央政治局常委會(huì)會(huì)議,黨中央決定向湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)派出指導(dǎo)組。正月初三,中央指導(dǎo)組趕赴湖北。

  “黨中央派指導(dǎo)組到武漢,既是全面加強(qiáng)疫情防控第一線工作的指導(dǎo),也是同湖北人民和武漢人民并肩作戰(zhàn)?!绷?xí)近平總書(shū)記這樣強(qiáng)調(diào)。

  梳理指導(dǎo)組的活動(dòng)軌跡,譚主發(fā)現(xiàn),武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部,指導(dǎo)組去的最多,至少有19次。這里,是武漢疫情防控的神經(jīng)中樞。打仗的核心,正是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。本文圖片均來(lái)自“玉淵譚天”微信公眾號(hào)

  疫情防控阻擊戰(zhàn),怎么打?

  1月27日剛到湖北,中央指導(dǎo)組就去了多地探訪,難題重重,要先找到要害。

  2月3日,指導(dǎo)組來(lái)到武漢指揮部。在這次會(huì)上,首次明確提出,要堅(jiān)決做到“應(yīng)收盡收”。

  這場(chǎng)硬仗,抓住了最核心一環(huán)。

  這一環(huán)包裹著問(wèn)題的另一面,病人收到哪?關(guān)鍵的,還是床位。

  就說(shuō)2月3日當(dāng)天,武漢市新增了1242例確診病例,但當(dāng)天的空床位僅有139個(gè)?!八念?lèi)人員”的收治隔離,目標(biāo)是定下了,但矛盾很突出。

  指導(dǎo)組不僅給出了思路,也想出了辦法。

  3日晚,中央指導(dǎo)組還在開(kāi)會(huì),一場(chǎng)從夜里十一點(diǎn)開(kāi)到凌晨一點(diǎn)的會(huì)上,中央指導(dǎo)組做了一個(gè)重要決定:改建“方艙醫(yī)院”。

  29個(gè)小時(shí),3個(gè)移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室,4000張床位, 20支國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)大約2380名醫(yī)護(hù)人員全部到位。

  2月5日,方艙醫(yī)院開(kāi)始收治患者。“應(yīng)收盡收”的難題,大大緩解了。武漢疫情防控的被動(dòng)局面,開(kāi)始變化。

  “寧可讓床等人,也不要讓人等床”。

  這句話,讓“應(yīng)收盡收”按下了快進(jìn)鍵。

  2 嚴(yán)格督戰(zhàn)

  應(yīng)收盡收,刻不容緩。

  2月9日,中央指導(dǎo)組一天之內(nèi)就去了2次武漢指揮部。11日到13日,每天都去。

  顯然,有人打仗“不及格”,中央指導(dǎo)組不僅在“指導(dǎo)”,也一直在“督戰(zhàn)”。

  “戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)決不能當(dāng)逃兵,否則就會(huì)被永遠(yuǎn)釘在歷史的恥辱柱上”。

  6日的一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)上,“四類(lèi)人員”收治隔離仍不到位,中央指導(dǎo)組敲了警鐘。武漢城區(qū)1100多個(gè)社區(qū)隨即開(kāi)始了拉網(wǎng)式排查,機(jī)關(guān)干部、高校教師等16739人也下沉基層,全天候全覆蓋。

  不過(guò),網(wǎng)絡(luò)求救的聲音似乎沒(méi)有衰減。9日晚上,在武漢指揮部,孫春蘭副總理第一句就是,排查落實(shí)得怎么樣。

  “要把好事辦好,怎么能把好事辦壞?”

  10日的約談會(huì)上,武漢市副市長(zhǎng)等一眾干部因轉(zhuǎn)運(yùn)患者不力被責(zé)問(wèn)。雷霆行動(dòng),還是在提醒武漢,必須立刻進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。

  挽救生命,要分秒必爭(zhēng),要實(shí)事求是。

  “整個(gè)指揮系統(tǒng)需要提升,需要提高效率,如果指揮系統(tǒng)的工作依然是常態(tài)下的節(jié)奏,那么就不能稱(chēng)之為戰(zhàn)時(shí)了,也就不可能有效地指揮這場(chǎng)戰(zhàn)役和戰(zhàn)爭(zhēng)?!?/p>

  11日晚,指導(dǎo)組直接在武漢指揮部調(diào)度各區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)情況。青山區(qū)的90多個(gè)病人因?yàn)檠躏柡投炔贿_(dá)標(biāo),被方艙醫(yī)院退了回來(lái)。

  指導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)辦公,要求病人絕不能返回家中,所有醫(yī)療隊(duì)不能拒收。

  “沒(méi)有臨床診斷,就是確診病例,臨床都符合了,怎么還留著呢,為了數(shù)字好看?”

  12日晚,指導(dǎo)組要求將臨床診斷病例都納入確診病例,加快治療。

  第二天,湖北新增確診病例激增,卻沒(méi)有引發(fā)慌張,相反大家都支持,把臨床診斷病例列入確診,對(duì)患者和防控疫情來(lái)說(shuō),都是為了解決問(wèn)題。

  “要嚴(yán)格做到應(yīng)收盡收,不能天天都有個(gè)‘尾巴’”。

  19日晚,在指導(dǎo)組督辦之下,最嚴(yán)防控要求和三天的拉網(wǎng)大排查,交上了答卷。

  閱讀量超過(guò)27億的“肺炎患者求助”微博超話里,譚主看到越來(lái)越多的感謝帖。

  “關(guān)口前移”,正在起變化?!芭c時(shí)間賽跑”,絕不是一句空話。

  說(shuō)到這兒,譚主還想起一件印象深刻的事兒,指導(dǎo)組曾直接安排近400名記者,到社區(qū)隨機(jī)調(diào)查,還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)征集求助線索,都是為了發(fā)現(xiàn)“應(yīng)收盡收”中的遺漏問(wèn)題。

  事實(shí)上,2月3日指導(dǎo)組第一次去武漢指揮部時(shí),就在會(huì)上播放了央視記者對(duì)一位患者家屬的采訪,講述了自己陪親人就診的艱難。當(dāng)天,指導(dǎo)組還帶去了厚厚一沓各個(gè)媒體收集上來(lái)的各種求助線索。也正是那次會(huì)議,指導(dǎo)組推動(dòng)武漢市加快排查和醫(yī)院床位供給。

  20日的國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上,指導(dǎo)組成員、國(guó)務(wù)院副秘書(shū)長(zhǎng)丁向陽(yáng)也第一次,揭開(kāi)了這個(gè)“秘密”。

  “今天我在這里告訴大家,你們(記者)發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)線索,孫副總理都做了批示,要求武漢、要求湖北迅速整改,立即開(kāi)展救治和這些患者進(jìn)入醫(yī)院、進(jìn)入隔離點(diǎn)的工作?!?/p>

  千方百計(jì),都是為了人民健康。

  3 并肩作戰(zhàn)

  初到湖北,千頭萬(wàn)緒,除了底數(shù)不清,還有物資不足,人員不夠……

  醫(yī)用物資是抗疫最重要的裝備,但裝備壓力巨大,幾乎一直緊張。最緊缺的時(shí)候,全國(guó)所有的醫(yī)用防護(hù)服儲(chǔ)備,不能滿足武漢一天的需要。

  沒(méi)有退路,一手推動(dòng)湖北自救,一手推動(dòng)全國(guó)復(fù)產(chǎn)。

  中央指導(dǎo)組到湖北第二天,直接去了三家當(dāng)?shù)蒯t(yī)療物資企業(yè)的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、檢測(cè)室、實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決了第二日所需1.25萬(wàn)套防護(hù)服。

  到湖北第三天,中央指導(dǎo)組已協(xié)調(diào)推動(dòng)全國(guó)防護(hù)服產(chǎn)能恢復(fù)到近70%,日產(chǎn)2萬(wàn)套左右。供需矛盾大,復(fù)產(chǎn)也不容易。在春節(jié)期間推動(dòng)復(fù)產(chǎn),有些地方的日工資為平常的3到5倍。

  除了調(diào)研物資生產(chǎn)企業(yè),中央指導(dǎo)組的腳步遍布疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié),處處體現(xiàn)實(shí)際行動(dòng)。

  譚主梳理發(fā)現(xiàn),到達(dá)湖北之后,中央指導(dǎo)組去過(guò)的醫(yī)院有15家以上,其中方艙醫(yī)院3次以上,火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院各一次。

  醫(yī)院是救治的主戰(zhàn)場(chǎng),醫(yī)護(hù)人員是抗擊疫情的前線戰(zhàn)士。11日,了解到武漢泰康同濟(jì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)不足,指導(dǎo)組立即協(xié)調(diào),軍隊(duì)增派2600名醫(yī)護(hù)人員。13日,首批1400名醫(yī)護(hù)人員就進(jìn)駐武漢泰康同濟(jì)醫(yī)院。

  除此之外,指導(dǎo)組還去過(guò)農(nóng)村、社區(qū)8處以上;看望各地支援湖北醫(yī)療隊(duì)5次以上;探訪隔離點(diǎn)4處以上……

  有難處,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn);有問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)解決。

  武漢不是“孤島”,武漢不是孤軍作戰(zhàn)。

  “我們實(shí)事求是,是什么難處就說(shuō)什么難處,我們不是‘面對(duì)面’,我們?cè)谝粭l船上?!?/p>

  這是2月9日,孫春蘭副總理在武漢指揮部說(shuō)的一句話,這句話大約也能代表多數(shù)人的心聲。

  現(xiàn)在,武漢的住院患者還有3萬(wàn)多個(gè),重癥8000多人,危重癥1600多人,救治任務(wù)依然艱巨。

  譚主想到中央指導(dǎo)組成員丁向陽(yáng)在發(fā)布會(huì)最后說(shuō)的那句話:“不去武漢之患,不解全國(guó)人民之憂,不獲得抗擊疫情的最后勝利,我們決不收兵。”

  譚主相信,同舟共濟(jì),決勝可期!

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 張朝華
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