來(lái)自戰(zhàn)“疫”一線(xiàn)的紀(jì)實(shí)報(bào)道:“有我們?cè)冢筒粫?huì)讓你們餓著”
2020-02-27 14:26:35 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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評(píng)論

  他們的忙碌,很少有人看得見(jiàn),但有了他們的忙碌,所有奮戰(zhàn)者就有了一份保障。2月23日凌晨4點(diǎn)多,武漢小藍(lán)鯨雜技廳餐飲店廚房里,員工們?cè)缭缑β盗似饋?lái)。當(dāng)天,他們要準(zhǔn)備2000多份早餐,準(zhǔn)時(shí)運(yùn)出餐廳,裝運(yùn)上車(chē)。接著,就要忙著準(zhǔn)備同樣數(shù)量的午餐,然后是晚餐,第二天繼續(xù)早起、忙碌,直至深夜。

  武漢戰(zhàn)“疫”打響以來(lái),這家餐廳主要為武漢金銀潭醫(yī)院等幾家醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員和病人提供餐食。平時(shí),一日三餐對(duì)餐廳是一項(xiàng)常規(guī)工作,但對(duì)疫情防控阻擊戰(zhàn)中的武漢,這份常規(guī)工作多了許多困難和艱辛。作為武漢一家大型連鎖餐飲公司,小藍(lán)鯨餐廳高峰時(shí)有1000多名員工在崗,但疫情發(fā)生后,留在武漢的員工僅80多人。這些人每天承擔(dān)著6000多份盒飯的制作任務(wù),而且衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)養(yǎng)搭配、送餐時(shí)間比平時(shí)要求更高、更嚴(yán),購(gòu)物進(jìn)貨難度也增加許多。

  “這是考驗(yàn)餐飲行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,要以穩(wěn)健的餐飲保障為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。”武漢餐飲業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、小藍(lán)鯨云餐董事長(zhǎng)劉國(guó)梁說(shuō),奮戰(zhàn)在武漢的各支戰(zhàn)“疫”隊(duì)伍的一日三餐,主要由小藍(lán)鯨、艷陽(yáng)天、九龍酒店、東鑫酒店等近百家餐廳負(fù)責(zé)保障,覆蓋所有一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員、住院病人、隔離點(diǎn)人群、基層一線(xiàn)防控隊(duì)伍,以及各部門(mén)在防疫抗疫中的加班加點(diǎn)人員。

  保障來(lái)之不易。除夕那天,一些醫(yī)院出現(xiàn)后勤供給跟不上的情況,武漢市商務(wù)局要求餐飲業(yè)協(xié)會(huì)緊急行動(dòng)。以小藍(lán)鯨、艷陽(yáng)天等為主的幾十家連鎖店克服人手緊缺、交通不便、情況不明等現(xiàn)實(shí)難題,緊急召集留下來(lái)的員工返崗堅(jiān)守?!捌鋵?shí)很多人內(nèi)心對(duì)疫情是很擔(dān)憂(yōu)的,但既然做了餐飲人,就得給一線(xiàn)的戰(zhàn)士‘加油’不是?餐飲人想對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員和病人說(shuō)的是,有我們?cè)冢筒粫?huì)讓你們餓著。”

  責(zé)任體現(xiàn)在更多默默無(wú)聞的行動(dòng)中。武漢艷陽(yáng)天商貿(mào)公司董事長(zhǎng)余震彥說(shuō),艷陽(yáng)天武展店主要為武漢國(guó)際會(huì)展中心方艙醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員和患者提供餐食。國(guó)際會(huì)展中心方艙醫(yī)院2月5日開(kāi)艙,前一天,余震彥接到市里緊急通知,組織人員為方艙醫(yī)院保障餐食。時(shí)間緊,任務(wù)重,他立即選出26人派往武展店。

  31歲的陳思思在武展店已做了6年店長(zhǎng),是26名員工中唯一的黨員。黨員身份、特殊時(shí)期、店長(zhǎng)擔(dān)子,讓她覺(jué)得肩上擔(dān)子很重,責(zé)任很大。每天幾千份餐食供應(yīng),每頓幾乎同一時(shí)間出餐,人手只有平時(shí)的三分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了店里的日常供應(yīng)能力?!暗蠹覜](méi)有抱怨,都想為一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員做一點(diǎn)事。”2月13日10點(diǎn),武展店廚房里,2000份午餐正在緊張制作中。焯水、控干、爆炒……廚師長(zhǎng)韓衛(wèi)忙著燒制紅燒肉,他的身旁,另幾名廚師也各自忙碌著。

  人手少,時(shí)間緊,每一天都異常忙碌?!懊刻?1點(diǎn)半,要準(zhǔn)時(shí)配送午餐?!表n衛(wèi)告訴記者,2000份盒飯,要陸續(xù)運(yùn)送一個(gè)多小時(shí)。采購(gòu)員每天凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘就要起床,趕往菜市場(chǎng),廚師5點(diǎn)多開(kāi)始做飯,6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)給醫(yī)院配送早餐。忙完早餐,收拾打掃好,就要開(kāi)始準(zhǔn)備午餐,午飯結(jié)束,稍事休息,又要開(kāi)始準(zhǔn)備晚餐。20多名員工每天工作都在12小時(shí)以上,“原本每個(gè)人有固定分工,現(xiàn)在啥活都得干?!标愃妓颊f(shuō)。

  飯菜品質(zhì)可不能有半點(diǎn)馬虎。員工每天上崗前都得測(cè)量體溫、全身消毒,食材必須檢驗(yàn)檢疫合格。菜肴切配后的長(zhǎng)度或直徑不超過(guò)2厘米,出鍋檢測(cè)中心溫度在70攝氏度以上。配送車(chē)除了嚴(yán)格消毒外,上車(chē)前10分鐘,司機(jī)啟動(dòng)車(chē)輛,打開(kāi)暖風(fēng),提前給車(chē)廂增溫。余震彥還對(duì)餐廳管理人員提出了5個(gè)確保:確保員工安全健康,確保食材新鮮和烹飪熟透,確保配送的安全,確保送餐時(shí)間,確保取餐時(shí)菜品要熱氣騰騰。余震彥說(shuō),為了更好地給方艙醫(yī)院提供營(yíng)養(yǎng)搭配,他和團(tuán)隊(duì)還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)教了協(xié)和醫(yī)院臨床營(yíng)養(yǎng)科主任蔡紅琳和武漢商學(xué)院的營(yíng)養(yǎng)餐飲專(zhuān)家。

  在為一線(xiàn)人員做好保障的同時(shí),武漢餐飲人的“服務(wù)之手”在不斷延伸。隨著防控措施逐漸抓緊抓實(shí),社區(qū)封閉管理要求更高,劉國(guó)梁說(shuō),如何保障城市居民生活,餐飲人的作用很具體。為此小藍(lán)鯨等連鎖餐廳與阿里巴巴、順豐速運(yùn)、美團(tuán)外賣(mài)、食享會(huì)等企業(yè)展開(kāi)協(xié)作,按照武漢市商務(wù)局提出的“平臺(tái)讓一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)、企業(yè)讓一點(diǎn)”辦法,努力讓更多城市居民在緊張的防控之中,感受到餐飲人帶來(lái)的保障。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 常 理 瞿長(zhǎng)福 柳 潔)

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【糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯: 劉笑冬
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